3 Fragen an Christian Glatte

Es geht um das digitale Vernetzen mit unseren Partnern – für mehr Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit

3 Fragen an Christian Glatte, Geschäftsführer Schüco Digital GmbH

Welchen Reifegrad hat Ihre Digitalisierungsstrategie und auf wie viele Jahre im Vorfeld ist sie planbar?

Die Schüco „Strategie 2025“ ist auf fünf Jahre angelegt und Digitalisierung einer ihrer wichtigsten Bausteine. Dank konsequenter Digitalisierung werden wir produktiver und nutzen deren Chancen für uns und unsere Partner. Dabei können wir auf jahrzehntelange, internationale Erfahrungen mit immer besseren digitalen Lösungen für die Architekten und Planer, die Metallbauer und Betreiber von Gebäuden zurückgreifen. Der Nutzen liegt in mehr Schnelligkeit, Wirtschaftlichkeit und Erfolg für alle Baubeteiligten von der Planung bis zum Gebäudebetrieb. Prozessorientiert und mit hoher Dynamik agieren wir hier in kurzen Zeiträumen. Schnelle Fortschritte bei der Digitalisierung sind einer der Gründe für das erfolgreiche Arbeiten unter den Bedingungen der COVID 19-Pandemie.

Wie gehen Sie mit Markt- und Sortiment-spezifischen Anforderungen um? Unterscheiden Sie hier im BIM-Content?

Als weltweiter Partner für das Realisieren herausragender Gebäude stellen wir uns auf die spezifischen Anforderungen der Bauherren und der von ihnen beauftragten Architekten und Planer ein. Das Leistungsspektrum von Schüco deckt vielfältige Systemlösungen für den Neubau von Objektlösungen, den privaten Wohnbau oder den Renovierungsmarkt ab. Die internationalen Systemlösungen und die marktspezifischen Lösungen unterstützen wir mit einem umfangreichen Mix aus bedarfsgerechtem BIM-Content. Zusätzlich stellen wir im Dialog mit unseren Partnern auch BIM-Content jeweils als projektspezifisches Unikat bereit. Ausschlaggebend sind dabei die Anforderungen der Auftraggeber und des Projektes. Digitale Produktkataloge helfen beim Finden, Vergleichen und Auswählen gemäß den spezifischen Anforderungen.

Wie wird der Vertrieb Ihrer Bauprodukte durch das Digitale verändert?

Digitale Produktinformationen und digitale Prozesse werden verstärkt zum Vertrieb über digitale Produktkataloge als zentrale Plattformen führen. Sie werden bei der Beschaffung von Bauprodukten eine zunehmend dominierende Rolle spielen. Deshalb widmen wir uns mit dem Corporate-Startup Plan.One intensiv diesem Thema. Die dort entwickelte universelle, markenoffene und gewerkübergreifende Plattform Plan.One ermöglicht das Finden, Vergleichen und Auswählen von Bauprodukten. Zusätzlich bieten wir mit Plan.One Catalog firmenspezifische digitale Produktkataloge an. Parallel nutzen wir die Digitalisierung zum weiteren Ausbau und Stärken des Vertriebes insgesamt. Auch hier geht es um das digitale Vernetzen mit unseren Partnern für mehr Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit.

Kurzinterview aus Ernst & Sohn Special 2021 · Bauprodukte digital